Jak zarządzać projektem IT, żeby nie stracić go z oczu
Projekty IT mają tendencję do rozrastania się i opóźniania. Kilka praktyk zarządzania, które pomagają trzymać zakres, terminy i komunikację pod kontrolą bez rozbudowanego procesu.
Piszemy o e-commerce, PrestaShop, tworzeniu stron i systemach IT. Bez lania wody.
Projekty IT mają tendencję do rozrastania się i opóźniania. Kilka praktyk zarządzania, które pomagają trzymać zakres, terminy i komunikację pod kontrolą bez rozbudowanego procesu.
Zła specyfikacja skutkuje niedoszacowaniem projektu lub rozbieżnymi oczekiwaniami po wdrożeniu. Co powinna zawierać dobra specyfikacja i jak ją napisać zanim zaczniesz rozmawiać z wykonawcą.
CRM nie wdraża się sam. Sukces zależy od przygotowania danych, zaangażowania ludzi, którzy będą go używać, i od tego, czy system pasuje do rzeczywistych procesów firmy. Opisujemy jak wyglądają dobrze przeprowadzone wdrożenia.
Automatyzacja nie zaczyna się od pisania kodu. Zaczyna się od zrozumienia procesu. Opisujemy jak podchodzimy do projektów automatyzacji i dlaczego mapowanie procesu jest ważniejsze niż wybór technologii.
Gotowe systemy są tańsze na start, ale ich ograniczenia potrafią być kosztowne w dłuższej perspektywie. Opisujemy sytuacje, w których dedykowane oprogramowanie zaczyna się zwracać szybciej niż się wydaje.